Το μέλλον του τζόγου στην ελληνική πρωτεύουσα και οι προοπτικές ανάπτυξης

Όπως σημειώθηκε από τα στελέχη

• Κέντρο αισθητικής και περιποίησης για τους επισκέπτες
• Μπαρ με signature cocktails και ποιοτικά ποτά
• Χώρος για μικρές επιχειρηματικές συναντήσεις
• Παρουσίαση ζωντανών μουσικών και DJ sets
• Προνομιακή στάθμευση και υπηρεσία valet

της North Star Entertainment, το ανώτατο

Το IRC του Ελληνικού ως επένδυση αναφοράς

Μας λέει ότι στην αρχή της νέας δημοτικής περιόδου ο ίδιος πήρε πρωτοβουλία για να συντονιστεί μία κοινή δράση με τους δημάρχους των όμορων δήμων: «Οι λόγοι που επικαλούμαστε και στις σχετικές αποφάσεις των δημοτικών μας συμβουλίων είναι πολλοί και σημαντικοί, βασισμένοι και στον τύπο αλλά, κυρίως, στην ουσία». Η ουσία, όπως εξηγεί, είναι ότι «δεν μπορούμε να επιβαρύνουμε περαιτέρω μια περιοχή που ήδη είναι φορτωμένη κυκλοφοριακά και εμπορικά, με ό,τι αυτό σημαίνει για την καθημερινότητα των δημοτών μας, αλλά και των τοπικών αγορών που υποφέρουν από την ύπαρξη των μεγάλων εμπορικών κέντρων». Για το Ν. Μπάμπαλο το οξύμωρο της υπόθεσης, όπως λέει, είναι ότι «ο δήμος που τώρα φιλοξενεί το καζίνο, ο δήμος των Αχαρνών, έχει πάρει εντελώς αντίθετη απόφαση, ζητώντας να παραμείνει στα όριά του μια και, εκτός από τη νυν τοποθεσία του καζίνου, έχει πλείστες ελεύθερες περιοχές για να μεταφερθεί η επιχείρηση. Προς τι λοιπόν η αναστάτωση, όταν μπορεί να δοθεί μια εναλλακτική λύση;».

Βιώσιμες υποδομές από τον σχεδιασμό στην πράξη: Οι επενδύσεις - ορόσημο σε ΔΑΑ και γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου

Για τον δήμο Φιλοθέης-Ψυχικού αυτές οι εναλλακτικές λύσεις δεν διερευνήθηκαν. Το σχέδιο μετεγκατάστασης προχώρησε «χωρίς ειδική αιτιολογία, ήτοι χωρίς να εκτιμηθούν οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις από τη νέα χρήση και χωρίς να διερευνηθούν ούτε καν στοιχειωδώς εναλλακτικές λύσεις και δη εκτός του πολεοδομικού ιστού, όπως π.χ. στα Μεσόγεια ή και στον ίδιο τον δήμο Αχαρνών, που αποτελεί, βάσει Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθηνών-Αττικής, τουριστική περιοχή». Ο Χαράλαμπος Μπονάτσος, δήμαρχος Φιλοθέης-Ψυχικού, υποστηρίζει ότι «μια ενδεχόμενη μεταφορά του καζίνου στο Μαρούσι θα επηρεάσει αρνητικά όλα τα βόρεια προάστια». Επιμένει ότι «δεν κάνουμε πίσω, υποκύπτοντας στις πιέσεις μετεγκατάστασης.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Πρώτη μας προτεραιότητα είναι και θα είναι η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών σε όλα τα επίπεδα. Το οφείλουμε στους δημότες μας, το οφείλουμε στις επόμενες γενιές των δημοτών μας, στα παιδιά μας, που και εκείνα ελπίζουν σε έναν καλύτερο δήμο στον οποίο αξίζει να ζουν». Ο Γιώργος Γεωργής είναι μέλος της Επιτροπής Αγώνα κατά της μετεγκατάστασης του καζίνου Πάρνηθας στο Μαρούσι. Η Επιτροπή Αγώνα, όπως μας λέει, είναι διαπαραταξιακή και υπό τη σκέπη της ενεργούν πάρα πολλές οργανώσεις, σύλλογοι και απλοί πολίτες από δήμους του βόρειου τομέα. Ο Γιώργος Γεωργής έχει καταθέσει προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας για την ακύρωση του Προεδρικού Διατάγματος ως φυσικό πρόσωπο, ενώ συμμετείχε και σε δεύτερη ομαδική προσφυγή, ως μέλος του Εξωραϊστικού Συλλόγου της Αγίας Φιλοθέης Αμαρουσίου: «Μια ματιά σε έναν χάρτη ή σε ένα σχεδιάγραμμα θα σας έδειχνε ότι το καζίνο βρίσκεται σε γραμμή αναπνοής από τα δύο σχολεία της γειτονιάς μας, τόσο από το δημοτικό όσο και από το γυμνάσιο-λύκειο. ύψος του συγκροτήματος δεν θα ξεπερνά,

Τομέας Ασφαλείας	Πρότυπα	Εφαρμογή
Πρόσβαση και Ελέγχος	Απαγόρευση <18 ετών, έλεγχος ταυτότητας	Υποχρεωτικό σε όλες τις εισόδους
Παρακολούθηση (Surveillance)	24/7 CCTV με HD κάμερες, καταγραφή	Κάλυψη όλων των περιοχών παιχνιδιού
Ασφάλεια Χρημάτων	Θωρακισμένα δωμάτια, συστήματα μεταφοράς	Πρότυπα τραπεζών
Προστασία Δεδομένων	GDPR, κρυπτογράφηση συναλλαγών	Για online συναλλαγές (αν υπάρχουν)

κατά μέσο όρο, τα 18 μέτρα,

Η μετοχική σύνθεση

Στην επιχειρηματική διάσταση του ζητήματος, αλλά και την πολιτική βούληση που υπάρχει γύρω από το ζήτημα, προτάσσονται, όπως άλλωστε φάνηκε, η αναπτυξιακή προοπτική της επένδυσης, αλλά και κέρδη του Δημοσίου. Το αντάλλαγμα που θα λάβει το Δημόσιο από την εταιρεία για τη μεταφορά του καζίνου στην καινούργια θέση είναι 30 εκατ. ευρώ, το οποίο θα καταβληθεί τμηματικά. Η εταιρεία είναι υποχρεωμένη να προχωρήσει στην άμεση αποκατάσταση του τοπίου στον εθνικό δρυμό της Πάρνηθας, εντός των ορίων του Μον Παρνές, όπως επίσης και σε μία σειρά άλλων έργων, τα οποία θα πρέπει να κάνει μόλις ξεκινήσει η λειτουργία του καζίνου στην καινούρια του θέση. Εντός τριετίας από τη λειτουργία του καζίνο έχει αναλάβει την υποχρέωση να ολοκληρώσει την ολική κατεδάφιση και ανακατασκευή του χαρακτηρισμένου ως μνημείου κελύφους του «Πύργου Μυλωνά».

Πώς θα αναβαθμίσει το οδικό δίκτυο της περιοχής

Για την εταιρεία North Star Entertainment η υλοποίηση του έργου στο Μαρούσι «εξυπηρετεί κρίσιμους στόχους δημοσίου συμφέροντος, καθώς το Δημόσιο θα cas froytakia athina εξασφαλίσει αύξηση των εσόδων του, αφού μέσω της ΕΤΑΔ ελέγχει το 49% του φορέα της επένδυσης». Μετά την ιδιωτικοποίηση του καζίνου το 2003, το Δημόσιο ελέγχει μέσω της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου, που είναι πια θυγατρική του Υπερταμείου, το 49% του καζίνου της Πάρνηθας. Μέτοχος πλειοψηφίας του καζίνου στο Μον Παρνές είναι η Athens Resort Casino. Το μεγαλύτερο ποσοστό αυτής της εταιρείας βρίσκεται στον έλεγχο της Regency Entertainment. Η Regency Entertainment κατέχει το ξενοδοχειακό συγκρότημα Hyatt Regency, το καζίνο Regency και τον πολυχώρο εκδηλώσεων Vergina Theatro στη Θεσσαλονίκη.

Τι θα περιλαμβάνει η επένδυση: κτίρια και πράσινο

Είναι επίσης βασική μέτοχος και διαχειρίστρια της North Star Entertainment, που είναι η ανάδοχος εταιρεία η οποία έχει αναλάβει να υλοποιήσει το πεντάστερο ξενοδοχειακό συγκρότημα στο Μαρούσι μέσα στο οποίο προβλέπεται να λειτουργήσει το καζίνο που θα μεταφερθεί από το Μον Παρνές. Στη Regency Entertainment ισχυρή μετοχική παρουσία έχουν οι εφοπλιστές και επιχειρηματίες Αθανάσιος και Παναγιώτης Λασκαρίδης, και ο Σωκράτης Κόκκαλης, επικεφαλής της Intracom Holdings. Αμφότερες οι επιχειρηματικές πλευρές ενίσχυσαν πρόσφατα τη μετοχική τους δύναμη στη Regency Entertainment και ακολούθως και τη μετοχική τους επιρροή στο καζίνο του Μον Παρνές. Τον περασμένο Φεβρουάριο, ποσοστό 33,91% της Regency Entertainment, το οποίο κατείχαν τρεις τράπεζες, η Alpha Bank, η Eurobank και η Εθνική, εξαγοράστηκε από θυγατρική της εταιρείας ελληνικών ξενοδοχείων Λάμψα Α.Ε., συμφερόντων των αδελφών Λασκαρίδη. Ο όμιλος Λάμψα κατέχει τα ιστορικά ξενοδοχεία Μεγάλη Βρετανία και King George και το ξενοδοχείο Athens Capital - MGallery στην Αθήνα, ενώ στο Βελιγράδι έχει υπό τον έλεγχό του επίσης τα Hyatt Regency και Mercure Excelsior. όσο δηλαδή το ύψος μίας τριώροφης

Η μετάβαση της Πάρνηθας στον αστικό ιστό – 20 χρόνια εξελίξεων

Η απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας αναμένεται να εκδοθεί σε λίγους μήνες. Οι κατασκευαστικές εργασίες για τη δημιουργία του νέου πόλου ψυχαγωγίας και φιλοξενίας στο Μαρούσι με καζίνο (μεταστέγαση του καζίνο της Πάρνηθας) θα ξεκινήσουν εντός του έτους και το έργο να ολοκληρωθεί σε μια τριετία, ανακοίνωσαν πριν λίγη ώρα παρουσιάζοντας το έργο οι συντελεστές του. Η συνολική επένδυση της North Star Entertainment είναι ύψους 250 εκατ. ευρώ και περιλαμβάνει και τις συγκοινωνιακές υποδομές που έχουν εγκριθεί από το οικείο Προεδρικό Διάταγμα. Υπενθυμίζεται ότι πρόσφατα το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας εξέδωσε την σχετική Απόφαση Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ) και έπειτα από αυτό η αδειοδοτική διαδικασία εισέρχεται στο τελευταίο της στάδιο, την έκδοση των οικοδομικών αδειών και την έναρξη κατασκευής του έργου. πολυκατοικίας, ενώ θα κατασκευαστεί με προηγμένη

• Ανάπτυξη μεγάλου κέντρου ψυχαγωγίας στη Λεωφόρο Συγγρού
• Ενσωμάτωση υψηλής τεχνολογίας σε τρέντα και μηχανήματα
• Συνεργασία με διεθνείς ομάδες σχεδιασμού
• Προσθήκη πολυχώρου εστίασης με διεθνή κουζίνα
• Εγκατάσταση συστήματος εικονικής πραγματικότητας

αρχιτεκτονική σχεδίαση η οποία θα δίνει

• Σύγχρονος και κομψός εσωτερικός σχεδιασμός
• Χρήση ποιοτικών υλικών και εξειδικευμένου φωτισμού
• Ζωντανά δεδομένα και οθόνες υψηλής ευκρίνειας
• Έκθεση τέχνης από ντόπιους καλλιτέχνες στους χώρους αναψυχής
• Αποκλειστική διακόσμηση για τις περιοχές VIP

στο κτίριο την αίσθηση μικρότερου όγκου.

Κυκλοφοριακές παρεμβάσεις

Το γεγονός αυτό, κατά την άποψη μου, είναι ένας σημαντικός λόγος για να μην εγκατασταθεί εδώ το καζίνο» λέει. Ο Γ. Γεωργής υποστηρίζει ότι η γειτονιά «έχει έναν μικρό ταμιευτήρα γης, από τον οποίο θα μπορούσαμε να αντλήσουμε χώρο για να φτιάξουμε ένα γυμνάσιο-λύκειο, καθώς σήμερα υπάρχει ένα προσωρινό κτίσμα χωρίς αυλή. Άρα, το μόνο που δεν μας λείπει είναι ένα καζίνο και όλα τα συμπαρομαρτούντα, τη στιγμή μάλιστα που το πράσινο της γειτονιάς υπολείπεται των αναγκαίων χώρων». Ο Γ.

Καζίνο ή σύνθετη επένδυση με καζίνο;

Γεωργής πιστεύει ότι λειτουργία του καζίνου θα δυσκολέψει ακόμη περισσότερο την καθημερινότητα των κατοίκων, που ήδη υποφέρουν, όπως λέει, κατά τις μετακινήσεις από τον φόρτο που υπάρχει στις υπερκορεσμένους δρόμους της λεωφόρου Κηφισίας και της Σπύρου Λούη: «Μπορούμε να φανταστούμε τι κίνηση θα τραβήξει η Κηφισίας, αλλά και οι άλλες οδικές αρτηρίες που περνάνε από εκεί, εάν λειτουργήσει το καζίνο;» αναρωτιέται. Κατά την άποψη του συνομιλητή μας, τα καζίνα δεν θα έπρεπε να λειτουργούν μέσα στον οικιστικό ιστό. Καμία τέτοια απαγόρευση όμως δεν υπάρχει, εκτός από την προϋπόθεση ότι τα καζίνα θα πρέπει να χωροθετούνται σε περιοχές όπου η πολεοδομική λειτουργία προβλέπει χρήσεις γης τουρισμού και αναψυχής. Περιορισμοί από τη νομοθεσία υπάρχουν μόνο για την εγκατάσταση και τη λειτουργία πρακτορείων ΟΠΑΠ, τα οποία θα πρέπει να βρίσκονται σε απόσταση 100 μέτρων από τις εισόδους των σχολείων. Για τον Γ.

Τι λένε οι άλλοι δήμαρχοι

Γεωργή όμως, όπως και για όλα τα μέλη της Επιτροπής, που αντιδρούν στη μετεγκατάσταση του καζίνου, σε μία κατά βάση οικιστική περιοχή, κοντά σε σχολεία και σε μεγάλα νοσοκομεία, δεν δημιουργεί μόνο συνθήκες εύκολης πρόσβασης σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, αλλά εξοικειώνει τον κόσμο «με τη νομιμοποίηση της κουλτούρας του τζόγου». Από το 2017 που κινείται στις γειτονιές του βόρειου τομέα για cas dorean paichnidia kazino slots να ευαισθητοποιήσει και να αφυπνίσει τους πολίτες να συμπράξουν στον αγώνα που κάνει η επιτροπή, έχει ακούσει, όπως λέει, πολλά: «Δεν μπορώ να σας πω, όλα αυτά τα χρόνια, πόσους ανθρώπους έχουμε συναντήσει που μας μετέφεραν την εμπειρία τους για το πώς έχουν καταστραφεί από τον τζόγο. Εμείς ένα φυλλάδιο πηγαίναμε να δώσουμε, και μόλις ανοίγαμε την κουβέντα για το ζήτημα υπήρχαν άνθρωποι που κουνούσαν το κεφάλι τους και μας έλεγαν "τα ξέρω, τα έχω περάσει". Δεν σε ξέρουν, δεν έχουν κανέναν λόγο να σ' το πουν. Και δεν υπάρχει κανένας λόγος ούτε να το νομιμοποιούμε στη συνείδησή μας» λέει.